一年跟着干 两年能单干 三年成骨干

“年内，全市公安机关要充分借鉴婺城分局新警成长培养机制，建立健全新警成长跟踪培养制度，切实做好新警培养计划、以师带徒、目标要求、考核评定等工作，为新警尽快健康成长提供良好的环境。”这是市公安局党委委员、政治部主任金盛在5月4日金华市公安机关推行新警成长培养机制现场会上强调的。

　　在现场会上，婺城分局政委毛秋冽介绍了该局的经验和做法。去年以来，婺城分局抓住“三基”工程建设这一历史机遇，以队伍正规化建设为切入点和突破口，积极探索和建立了一整套培养和培育新警的可行性运作机制，丰富了新警岗位练兵和日常管理长效机制的内涵，发展和延伸了警师警徒制。在工作中，该局按照业务工作“一口清”的目标，汇总了治安、刑侦、户籍、执法执勤、社区警务、综合内勤等10个大类、14个警种、近40余项工作规范和工作流程，使新警学有内容、查有出处，解决新警“学什么”的问题；对“散落”在各警种、各部门的工作经验进行挖掘总结、加工提炼，形成了120多项基层公安工作法，新警通过学习借鉴这些“书本上找不到、却又十分实用”的工作技巧，缩短摸索过程，解决了“学得精”的问题；分局提出“一年跟着干、两年能单干、三年成骨干”的阶段性目标，同时制定出一套配套性较强的成长档案，解决新警“学得深”的问题；分局还借助公安局域网，建立一套新警成长培养网络系统，囊括了基本制度、培养计划方法、必备手册、绩效档案等内容，同时还开辟了新警之星、咨询答疑等专栏，并通过链接等方式引入好的网站，解决新警“方便学”的问题。目前，婺城分局从警三年的76名新警中，有6名同志成长为警长，28名同志立功受奖，这些人员占新警总数的36.2%;另外新警的行政案件办案数从2007年占全局的27.84%,提高到2008年同期的34.83%;案件优良率从85.5%提高到94.7%,基本实现了“一年打基础、两年上台阶、三年见成效”的总体目标。

　　会上，婺城分局政治处领导还现场演示了新警成长培养机制的基本情况。

　　城中派出所所长吕宏宇介绍了该所培养新警的工作经验。该所在培养新警过程中，“因材施教，因人定岗”，既手把手教会新警各项业务，更注重解决新警处理问题的套路和思路。今年年初，该所适时推出了典型案例旁听制度。3月，一位新警在旁听了一起重大医患纠纷处理全过程后，在日记中写道：“旁观了圆满解决问题的整个过程，我明白了公安工作有些经验不是可以多读几本书得来的，切身体会了读书百遍终觉浅，心中悟出始知深的真正内涵。”该所新警齐一平在去年辖区接连发生专卖店被盗案件后，承担了主侦任务。他从现场痕迹及货物托运发票入手，锁定了作案嫌疑人的身份及行踪，赶赴宁波将嫌疑人抓获，并且运用审讯技巧破获了这起涉案价值20余万元的案件。该案被分局评为2007年典型案例。此外，该所新警谢中华还被评为全市优秀责任区民警并荣立个人“三等功”，在分局的执法考评中，新警吴伟华还列总分第二名。

　　蒋堂派出所新警邱剑峰是2005年10月通过社会招录进入公安机关的，在新警成长培养机制的激励下，他刻苦磨练，成绩突出，已先后三次被分局评为先进个人并受到嘉奖。在现场会上，邱剑峰结合自己的成长进步谈了心得体会。

　　市公安局党委委员、政治部主任金盛就全市公安机关如何贯彻落实本次现场会的精神作了部署。金盛指出，新警作为公安队伍的新生力量，是公安事业长足发展的重要保证，今天的新警就是明天公安的栋梁。新警成长跟踪培养制度的重要特点和功效主要体现在“发展、缩短、提升”三个关键词上。该制度打破单一，博采众长，全新发展了警师警徒制度；明确目标、循序渐进，全面缩短新警成长周期；突出重点、以点带面，全力提升队伍整体素质。新警成长培养制度是公安队伍正规化建设的重要组成部分，是孟建柱部长提出构建“大教育、大培训”工作格局的一个创新。

　　金盛要求全市各级公安机关着眼长远，加快发展，全力以赴完成新警成长跟踪培养制度的推广和推进。各县、市局（分局）要在充分运用婺城分局经验的基础上，深入调查，反复研究，拿出切合本地实际的新警成长培养制度和实施细则。全市各级公安机关在推广新警成长培养制度的工作中，既要坚持总的原则不变，又要勇于创新，在具体内容上力争“百花齐放”，各具特色，不断完善和丰富新警成长培养制度。工作中，要坚持做到“四个到位”，即思想认识要到位、任务分解要到位、职责责任要到位、工作要求要到位，切实把新警的教育培养当做队伍建设的一件大事抓紧抓好。

　　省公安厅教育训练处副处长徐仁勇出席现场会并讲了话。他认为我市新警培养工作认识高、思路清、力度大、效果好，希望今后一个时期要进一步抓好落实、求得突破、巩固长效，为全省教育训练工作提供新的经验。

　　各县、市公安局（分局）政委，市公安局政治部、机关各部门政工领导参加了现场会。